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三生要加大企业文化建设力度

来源:未知作者:admin 日期:2019/03/15 13:32 浏览:

  2014年5月31日,三生(中国)健康产业有限公司(以下简称三生)首届文化论坛在宁波召开。

  巧合的是,这天恰好是世界非物质文化遗产、中国传统民俗节日端午节前一天,会场外粽叶飘香和南塘河波光粼粼,散发着浓郁的中华传统文化气息,会场内则是一场关于企业文化建设之路的论辩。

  “举办这次论坛的目的,就是为了统一我们对企业文化的认知——行动比口号更重要,我们要让企业文化从墙上走到我们的行动中,达到‘心一致,行动一致’的目的。”论坛上,三生董事长黄金宝开门见山地说明了举办此次论坛的主题。

  其实,追溯起来,三生的企业文化建设早在几年前就已经开始了。2012年,黄金宝出版《尊重的力量》一书,详尽地阐述三生企业文化的核心“自尊敬人”理念。如果说之前的企业文化建设是偏重于内容的建设,那么此次论坛的召开,则标志着三生的企业文化建设已经从理论过渡到了实践,是三生文化建设的一个分水岭,三生的企业文化从“文”向“化”转变,以“文”的内容影响人、感染人,再“化”为实际行动。.

  而从此次论坛邀请的嘉宾,也可以看出三生企业文化建设的意图。主办方邀请在企业文化战略实施领域颇有建树的嘉宾,分别就企业文化战略实施话题展开多角度的讨论。浙江盛和塾理事长郭一群是稻盛哲学在中国企业实践的代表,他以自己的亲身实践说明如何实施企业文化战略。中山大学管理学院教授李孔岳从理论高度,剖析企业进行文化建设的意义和现实途径。中国行业公众形象研究中心主任王万军,则从第三方的独特视角,探讨企业文化建设的作用和影响力。

  近几年来三生高度重视企业文化建设,2012年黄金宝撰写的《尊重的力量》一书出版,系统地总结了三生企业文化的内涵,勾画出三生企业文化建设蓝图。但是,书只是文化的载体,和口号的意义差不多,都属于企业文化的内容部分。对于企业文化建设来说,内容规划只是前奏,更重要的是实施和落实。

  而在三生内部有着“宝哥”昵称的黄金宝,自己也是实践企业“自尊敬人”文化理念的先锋。黄金宝待人谦和,虽说已经取得了很大的事业成就,但在接待客人时从不坐在自己的大班台后面,而总是离开大班台与宾客一起坐在茶几前交流。“大班台外交流”的习惯体现了黄金宝待人的谦卑态度和对客人的尊重,是他践行三生“自尊敬人”企业文化的习惯性行为,也是三生企业文化的核心。

  在企业领导人带头践行企业文化的“榜样效应”下,三生员工已经养成了很多“自尊敬人”的习惯。据2013年三生企业年会举办地宁波北仑体育中心工作人员介绍,每次凡有大型活动,这个能容纳6500人的会场会后打扫工作,都让工作人员“累觉不爱”,但在三生年会结束后,随着5000多名参会人员离场,三生员工给现场工作人员制造了一个“无垃圾”的惊喜。这样的“惊喜”并非是独例,在三生发起的“低碳?健康家生活”家庭环保宣教活动上,给现场观众留下深刻印象的,不仅仅是志愿者齐心协力完成了“最大手指绘画”吉尼斯世界纪录挑战,还有活动结束后,志愿者把现场垃圾、杂物等清扫一空。

  三生要加大企业文化建设力度,让企业文化落到实处是三生文化建设年的重要目标,而此次举办文化论坛,目的就是为了统一三生员工对企业文化的认知,即行动比口号更重要。

  从束之高阁的“墙头”到脚踏实地的落地,企业文化建设要走很长的路,其中少不了搭建企业文化落实体系的“梯子”。三生举办企业文化论坛,划下了企业文化从内容到实践的分水岭,下一步就是构建企业文化落地的“梯子”。

  在三生企业文化论坛上,中山大学管理学院教授李孔岳从学术理论的角度提出了自己独到的见解,关于企业文化推广和落地,他提出了一个“固化”的实施体系。李孔岳教授阐述了“梯子”搭建的原理,他把企业文化理论固化成文字等符号、系统化的执行程序、可供模仿的样本和形成一个规范化的体系四个部分,并指出企业文化“固化”体系的几个重点:创业者的信念、团队的成功经验和把重要节日设定为公司重要活动日等。

  而中国行业公众形象研究中心主任王万军则用多个企业构建文化实施体系为例,从多个角度简述企业文化“化”的路径。他提出了一个企业文化落地模型:把企业创始人的思想固化为企业文化理论,也就是“文”的部分,再通过系统化的实施体系,达到“化”的效果,而这种教化要融合在生活、工作中的细节,最终变成员工的生活、工作习惯。依据这个模型,当企业文化形成一种习惯,所有员工自然而然地行动,企业文化才能真正落地。

  两位专家的观点,以及三生搭建企业文化落地的“梯子”,在黄金宝看来,关键还是两个字——行动,其实这正是三生企业的风格。在提出“自尊敬人”文化理念之前,三生内部已经有了很多行动细节,正是这些细节推动三生最终形成了“自尊敬人”文化理念和企业文化建设。

  例如,“死磕”每一个设计细节,曾为一款产品的赠品设计“七改”设计稿,力求完美,这是对消费者的尊重;让每一次会议现场“无垃圾”,这是对工作人员、环境的尊重;组织高管团队到深圳、上海、杭州、宁波的几家跨行业大企业参观学习,这是对员工价值的尊重;把三生产业园中心景观,改建为“三生忠诚人物功勋道”,并由黄金宝亲笔手书“忠诚功勋”,这是对三生志同道合、拥有共同价值观的事业伙伴的尊重。

  “自尊敬人”作为一种普世价值观,三生通过实际行动展示了“尊重的力量”,也证实了三生践行企业文化的决心。2014年正好是三生成立十周年,回顾三生的发展历程,在“自尊敬人”企业文化的导引下,三生一直在完善,在成长。“心一致,行动才能一致”,知行合一才是企业文化的内涵所在。(廖宁)

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