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来源:未知作者:admin 日期:2019/07/30 03:46 浏览:

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  在不断总结十年实战经验的基础上,始终坚持学习吸收国际先进的咨询思路与方法,将国际先进的管理理念、工具和咨询思路引进我国,结合国情不断研发精品课程与咨询项目,推动我国的咨询事业走向成熟。

  2002年,英创公司提出了JIT精益改善、6sigma六西格玛解决方案式思路,研发出了很多先进并独具特色的管理工具,2002年英创首席顾问营云川先生出版的书籍有《TS16949国际标准实施指南》《基层干部管理实务》《6sigma与品管圈实战十二周》。

  2003年,英创公司30多位咨询实战专家对企业的运营管理的系统研发总结、找出流程优化、业绩提升潜力的改善咨询思路,推动企业变革和持续提升的方法,在企业内部引起巨大反响,并得到一致好评。

  2004年,英创公司应多家大型企业负责人要求,结合中国国情及人文艺术,首次研发出最具中国特色的《结果导向执行力系统》、《3P人力资源系统》,并在此领域取得非凡的成绩。英创公司因此得到了客户、行业管理部门、同行的广泛关注。

  2005-2007年,英创研发团队不断努力,通过二年多的时间,研发出最适合企业管理之道:《5D控制力系统解决方案》《4E员工绩效提升解决方案》《内部质询体系》《结果思维》《负责任体系》等,这些系统解决方案推出后,随即风靡了各行各业,包括银行、移动、电信、航空、电力系统、制造业等。

  2008年,伴随着金融风暴的来临,英创公司始终秉承“危”“机”共存的理念,研发了系统精品训练营与整合了八大咨询项目解决方案,应对此次金融危机。英创团队即将出版《塑身》《5D控制系统》等书籍,未雨绸缪,开拓视野,运筹帷幄,决胜千里,相信这是中国企业做大做强的最好机会,也是中国将出现最有影响力企业家的最好历史时期。

  2008年年初英创机构(深圳市英之创管理咨询公司)荣获中国2008最具影响力咨询项目研发品牌荣誉称号。

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